EGO莲池创业园丨新手创业应慎重思考的四个问题

EGO莲池创业园丨新手创业应慎重思考的四个问题

每个人心里都有个创业梦,有的人选择只是遥望,有的人却选择去实践,有的人会顺风顺水,有的人却跌跌撞撞,创业路上几多风雨,能否成功不仅与财力、才气有关,与个人性格也有着莫大的关联。但是想要创业成功应该慎重思考四个问题。

1、项目选择是否合适

选择项目是创业者遇到的第一个问题,这个问题处理的好不好从根本上关系着能否成功。但是许多创业者只是习惯性的从个人喜好出发,只是一味的相信自己的想当然判断,而不去进行前期的市场调研和理性分析,不去发现消费者或者用户真正的需求,而且对项目前景过于乐观,对投资风险、个人运营能力等估计不足,这导致其第一次创业以失败告终。

2、成本核算是否到位

创业与就业一样,经验是非常重要的。但是由于缺乏相关的经验和数据,许多创业者会将成本核算的过于简单,而且会忽略隐性成本的计算。只是简单的将公司的租金、员工工资、进货成本等计算进去,却没有考虑固定资产的折旧、维护和保养,以及自身所付出的时间与精力,这些都是需要耗费大量的成本的,考虑不全,就有可能入不敷出。

3、管理模式是否完善

许多创业者初创业,公司规模必然是很小的,可能只有两三个人,一两件屋,这些老板便不会认识到管理制度的重要性,仅仅是从个人的喜好、习惯出发管理员工,而不是尊重法律、规章制度,不是尊重和体谅员工的个人诉求,经常出现员工拆台和客户倒戈的情况也不足为奇。麻雀虽小五脏俱全,再小的公司,在客户管理、员工管理、员工激励等方面的制度都应该完善并且合理,才能留得住人才,才能发展壮大。

4、资金安排是否合理

资金安排与成本核算一样,都是创业者需要重点考虑的问题,而且牵一发而动全身,尤其是对于小公司而言,如果本身便缺少员工激励和保障制度,再常常拖欠工资,还想要员工死心塌地的工作下去,未免有些强人所难。为避免这种情况,创业者应该学会资金使用的整体规划,考虑到投资风险,并且预留备用资金,不要让后续资金供应链断裂,否则就可能陷入资金短缺与员工流失的双重困境,这样的困境发生多次,积极性和自信心自然会受打击。

而且,创业者需要注意的一点,既然是创业,既然是老板,就应该有老板的意识,有全局的意识,有担当的意识,如果只会考虑自己,不仅员工会离你而去,用户也会离你而去。


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